Es ist Zeit. Zeit für ein Résumé.
Ich erinnere mich noch sehr genau an das erste Gespräch mit Tanseli (HR) im Juni 2020. Die Sonne schien und ich legte das Telefonat so, dass ich einen Spaziergang über die Biberacher Feldwege machen konnte. Wir haben uns auf Anhieb gut verstanden, waren uns sympathisch und lachten uns kaputt als ich sagte: "Tanseli, ich bin dein Best-Case-Szenario! Du brauchst nicht mehr weiterzusuchen!" - die Sache war unter Dach und Fach - und nachdem aus den 45 angesetzten Minuten Teamvorstellung eine 3 Stunden Session wurde, war schnell klar - das passt!
Die wirklich wichtigen Fragen...
Nach den weltbildzerstörenden Erfahrungen mit meinen früheren Arbeitgebern, habe ich mir auf der Suche nach einem neuen Arbeitgeber viel Zeit gelassen und viele lukrative Angebote genau geprüft. Angebote, die es zuhauf gibt und alle bieten die gleichen floskelartigen Marketing-Versprechungen. Es geht aber nicht nur ums Geld, es geht nicht nur um Leasing-Fahrräder, Zuschüsse zum Sportstudio oder höhenverstellbare Schreibtische und schickes Mobiliar. Wer das glaubt, der wird auf Dauer nicht glücklich.
Es geht viel mehr um individuelle Wertschätzung, Empathie und Achtsamkeit, harmonische Teamstrukturen und Zugehörigkeitsgefühl, um eine konstruktive Fehlerkultur, um faire Kommunikation und echte Agilität und vor Allem darum, wieviel gelacht wird!
Es ist immer schwer von außen, herauszufinden ob die vollmundigen Versprechungen - wie die perfekte Work-Life-Balance oder die gelebte Agilität in flachen Hierarchien - wahr sind, und nach 900 Tagen Quanos kann ich eines sagen:
Ja - sie sind wahr. Zumindest in sehr großen Teilen :)
Onboarding & Daily Business
Eingestiegen bin ich als Senior Software Developer in einem fachlich äußerst komplexen Bestandsprojekt. Technisch relativ überschaubar, aber ich bin dankbar, dass mein "Pate" seine Aufgabe sehr gewissenhaft wahrgenommen hat und mich bei der Durchführung meines Einarbeitungsplanes stets unterstützt hat.
Meine Fragen wurden ernst genommen und respektvoll beantwortet - und das hat sich nach 900 Tagen Quanos auch nicht geändert, obwohl wir schon lange nicht mehr von Einarbeitung sprechen.
Überrascht hat mich, wie Agile Coaches und Scrum Master dafür sorgen, dass im täglichen Projektgeschäft tatsächlich agil gearbeitet und Agilität gelebt wird. Keine leeren Worthülsen, sondern klare Rollen, Artefakte und Events gepaart mit dem ehrlichen Commitment des Teams (bei dem einen mehr, bei anderen etwas weniger). Liebs.
Eine große Neuerung im Scrum Guide 2020 war die Selbstorganisation des Scrum Teams - für unser Daily Business ergab sich dadurch aber nicht wirklich etwas Neues. In enger Absprache mit meinem Team ist es problemlos möglich meinen Pflichten als Familienvater mehr als gerecht zu werden - und wenn wir ehrlich sind, ist das das absolut Wichtigste. Ein Kinderarzttermin? Kein Ding. Abholen von der Kita? Kein Ding. Kinder kurz zur Oma bringen? Kein Ding. Dringend das gebaute LEGO Auto anschauen? Dank Vertrauensarbeitszeit, 100% Home-Office und einem Team, das füreinander da ist, ist das einfach kein Ding - und das sollte es auch bei keinem Arbeitgeber sein.
Interim Scrum Master & Agile Coach
Im Juni 2021 ereilte mich dann ein Hilferuf! Quanos sucht dringend einen Interim Scrum Master und Agile Coach für drei Teams - und wer mich kennt, weiß: Ich bin da, wenn ich gebraucht werde! #TrustAndPerformance #AwesomenessTriggered
Also stockte ich kurzerhand meine Arbeitszeit auf und stellte mich neuen Herausforderungen. Eine ehrliche, klar formulierte Erwartungshaltung des Managements an mich erleichterte den Einstieg in die Arbeit mit den Teams und so konnte ich wertvolle und bleibende Erfahrungen als Scrum Master und Agile Coach gewinnen. Ehrlicherweise war die "zertifizierte" Theorie weit weg von der tatsächlichen Praxis, aber ich bin dankbar für die Möglichkeit mein theoretisches Wissen mit praktischem Know-How ergänzen zu können.
Ich habe tiefen Respekt vor dem tatsächlichen Arbeitspensum eines Scrum Masters und Agile Coaches und ich würde mich freuen auch weiterhin Teil der Agile Community bei Quanos sein zu dürfen, denn Agilität ist und bleibt Teil meiner DNA.
Heißer Scheiß
Ein gutes Jahr später durfte ich den Staffelstab wieder abgeben und richte meinen Fokus erneut aus. Ich darf mich - natürlich neben dem Daily Business - wieder verstärkt einer meiner Leidenschaften und Kernkompetenzen widmen: Cloud Applications und DevOps.
Eine schöne, wenn auch nicht ganz neue Welt mit unbegrenzten Möglichkeiten! Neue Technologien, neue Arbeitsweisen, neue Werkzeuge und Lösungswege! Klar, ist das für den ein oder anderen ein großer Bruch und hier muss Überzeugungsarbeit geleistet werden, aber ich war ja nicht umsonst jahrelang IT Consultant!
Le Fazit & negative Vibes?
Nachdem ich diesen Artikel jetzt noch einmal lese, meine ich ein Ungleichgewicht zu erkennen. Es klingt alles so positiv. Zu gut um wahr zu sein. Ich versuche ernsthaft auch negative Aspekte zu finden, denn nirgendwo ist alles gut. Aber wenn ich länger darüber nachdenke erscheinen mir kleine Konflikte, Kollegen mit einer blockierenden, verneinenden Einstellungen, ein lästiger Flurfunk und Gossip unter Kollegen als völlig normal und eigentlich auch nicht erwähnenswert. Klar regen wir uns über das Management und die getroffenen (nicht nachvollziehbaren) Entscheidungen auf. Uns wird viel zugemutet - neue Technologien, neue Teams, die Schließung eines Standorts und Company "Merger" Neuerungen - aber wo gibt es sowas denn nicht? Und je länger ich zusehe und zuhöre merke ich - Veränderung braucht Zeit und jemanden der den Finger in Wunden legt. Also mein Appell: "Hör auf, dich innerlich aufzuregen und spreche an, was dich stört! Be the change! ;)"
Wichtig ist einfach: Auch wenn das Herz manchmal schneller schlägt als man denken kann und Fehler entstehen oder Kommunikation falsch ankommt - ich kann auf einen respektvollen, ehrlichen, konstruktiven und freundlichen Umgang miteinander bauen. Ich habe Freunde gefunden, die sich um mich als Mensch sorgen. Ich habe einen Ort gefunden an dem ich sein kann, wie ich bin - der Mobbing-Beauftragte (bitte wörtlich nehmen), der Witzige, der gerne auch über sich selbst lacht, der Verlässliche, der, der sich um andere kümmert und der, der gerne neue Dinge ausprobiert und in seltenen Momenten auch der #HighPerformer ;)
Danke. Mic drop.
Grüße gehn' raus.
P.S.: Meine Selbständigkeit war und ist bis heute nie ein Problem gewesen und wird viel mehr als Chance wahrgenommen! Neue Technologien und Kompetenzen für die Firma und persönliche Zufriedenheit des Arbeitnehmers - was will man mehr?